呵呵。確實(shí)。我在這個廠做了兩年的硬件設(shè)計(jì)跟軟件測試,后來調(diào)到分公司搞管理。不過我不太喜歡。就出去了一年;貋砭娃D(zhuǎn)到工控了。我們老板跟我是同鄉(xiāng)。所以頗有照顧吧,而且這個廠以貿(mào)易為主,一直在轉(zhuǎn)行,也就是走自主加工自主創(chuàng)新的路。為什么換牌子換的那么勤,因?yàn)槲覀儚S是做印刷包裝模切刀的,從最開始的鋼帶開始加工,到最后成型為鋒利的刀出口,中間大大小小機(jī)器有20多種,其中大型流水線7條,自動磨切,自動切斷,自動熱處理,自動校正,自動噴碼,自動上漆,自動拋光等等,全部是自動化管理。你說我假,想想啊,這么多機(jī)器,怎么可能是一次開發(fā)出來的,這么多設(shè)備控制系統(tǒng),怎么可能是一個軟件開發(fā)商做的,這么多機(jī)器,不知道要升級多少次。在實(shí)際生產(chǎn)中,會遇到一系列想都想不到的問題,伺服可能損壞,驅(qū)動器可能燒掉芯片,高頻電機(jī)可能買的是水貨等等。難道這個廠商提供的東西不好用,還繼續(xù)買?難道這個牌子的伺服和PLC不好用,還繼續(xù)用?所以,一切以實(shí)際生產(chǎn)為最終目的。而且,老板不會管你是不是使某幾個牌子使的順手,他只要覺得這東西不好,就利馬會換其他牌子嘗試下。
工控人必須要對自己誠實(shí),對工作嚴(yán)謹(jǐn)。這也是我對自己的要求。嘎嘎。解釋如上。還請笑納。