一個(gè)人得搞個(gè)小半年把？這種項(xiàng)目最少得2、3個(gè)人一起搞吧

我一個(gè)人做過2000多個(gè)點(diǎn)的，還好，就是原理圖比較多，看通訊煩不煩

造業(yè)，又在開會(huì)，事情也要做會(huì)也要開，想辭職了

引用

引用第14樓hsl200于2018-05-02 21:04發(fā)表的  :
造業(yè)，又在開會(huì)，事情也要做會(huì)也要開，想辭職了

加油，，，盡自己最大能力~~~�。�！

樓主，這個(gè)貼持續(xù)更新吧。。。。。大家一起參與

工作量確實(shí)大，樓主有空把控制的大概流程講一下吧。

一個(gè)人干那確實(shí)是牛

這種公司還是早點(diǎn)離開吧。這種做法，對(duì)項(xiàng)目和員工都是不負(fù)責(zé)任的。

工程你一人做完后就成了工控界的衛(wèi)星和飛船了，戰(zhàn)斗機(jī)是飛不出地球的。

幸福！�。∈歉沙鰜淼模。�！

引用

引用第4樓ymmfa于2018-05-02 16:54發(fā)表的  :
if (樓主 = 高層)
{
建議：讓公司出錢，分包一部分，其中臟活、累活讓別人做，你來當(dāng)總工也蠻好；
收獲：分包公司的紅包；
}
.......

這個(gè)腳本寫的不錯(cuò)

起碼配上3----5個(gè)寫程序的人，8000點(diǎn)，分塊來整頭都大。還不能錯(cuò)漏，部件的采購(gòu)跟進(jìn)等，很多事要追的。一般這種項(xiàng)目多點(diǎn)人搞還是好一些。大項(xiàng)目還是得團(tuán)隊(duì)合作的。光靠一個(gè)人，做五個(gè)人的活拿兩個(gè)人的工資很吃力。就算樣樣玩得溜，都是費(fèi)時(shí)，很多細(xì)節(jié)的東西不可能面面俱到。時(shí)間上，順利的話，還好，幺蛾子多，我得寶力殺了。工控是這樣。以前袁崇煥的名言以前在石碣紀(jì)念園有，xxx硬頂上，現(xiàn)在被撤掉了。