不管發(fā)外項(xiàng)目，還是承包項(xiàng)目，我都碰到過，有時(shí)項(xiàng)目做的很不理想，這責(zé)任兩方都有，
有個(gè)搞電控來(lái)我們廠承包項(xiàng)目，跟老板相熟，技術(shù)資質(zhì)就沒考校了，我這邊只負(fù)責(zé)項(xiàng)目交底，
材料申購(gòu)，電控圖紙，編程調(diào)試由我這邊負(fù)責(zé)，他那邊只負(fù)責(zé)，接線布線，協(xié)助調(diào)試，
      報(bào)了個(gè)很低的價(jià)錢，我還提示，夠不夠用，他那邊居然說夠了，胸拍得蠻響的，質(zhì)量各種保證，
工期前期做下來(lái)，還虧，后期搞了幾個(gè)生手過來(lái)，接的線，慘不忍睹，接線很松，一拉就掉，動(dòng)力線居然做2個(gè)釣子釣住
居然沒纏，很多線號(hào)，錯(cuò)打，不按圖紙接線號(hào)，動(dòng)不動(dòng)威脅走人不做了，一團(tuán)線接的一團(tuán)屎一樣，要求返工
那是沒門，項(xiàng)目很緊，一時(shí)找不到電工，沒辦法，讓他們做完，自己慢慢返工得了，當(dāng)然，那伙人再也接不到我
這邊項(xiàng)目.現(xiàn)在我都是寧可請(qǐng)幾個(gè)電工，就是為了保證質(zhì)量，雖然工價(jià)比包給別人貴一倍，但是，質(zhì)量，外觀都是讓人
放心的，
       質(zhì)量永遠(yuǎn)是一個(gè)人的生存力，合理的利潤(rùn)誰(shuí)都可接受，也能理解，單靠惡意壓價(jià)降低質(zhì)量是不可取的，但是，
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)很多都是靠低值低價(jià)搶單，到頭來(lái)，錢收不到不說，信用受損，何苦來(lái)哉，再說企業(yè)并不差這點(diǎn)錢，在項(xiàng)目中
電氣占的比重并不大，多花點(diǎn)也用不了幾個(gè)錢，相反，得到安全保障確是幾倍的提升。

    

搞機(jī)械的也是，昨晚調(diào)試的設(shè)備，客戶最長(zhǎng)工件800mm，機(jī)械設(shè)計(jì)導(dǎo)軌880mm滑塊本身寬度70，也就是導(dǎo)軌有效長(zhǎng)度才810mm，結(jié)果我要利用這10mm余量跑完全程（這10mm還不是均布前后各5mm，），還得做伺服原搜索，也就是說原點(diǎn)搜索就不敢用高速啟動(dòng)，10mm就算把前后限位和原點(diǎn)近點(diǎn)檢測(cè)的開關(guān)全都重疊了，也不夠啊……然而這10mm還是我教著他從他現(xiàn)有機(jī)構(gòu)上摳出來(lái)的，原來(lái)的有效行程才740mm，都不夠客戶工件長(zhǎng)度……到最后他還嬉皮笑臉跟我說現(xiàn)在夠了吧，我都給你10mm余量了，我看他這不要臉的樣子，也就回了句，設(shè)計(jì)的，圖紙上留點(diǎn)余量，也就是給自己留條后路，這項(xiàng)目還是他自己跟著老板去談的方案，結(jié)果居然做成這樣……

責(zé)任心，很難找了……

引用

引用第20樓asdsd130于2016-12-01 12:03發(fā)表的  :

機(jī)械的,我也只能呵呵了，都是指望調(diào)試的擦屁股，他們不在現(xiàn)場(chǎng)，很多不是電氣的事也只硬著頭皮上，SW多少得會(huì)些，機(jī)加件做些修改，或者一些加工件發(fā)回加工。功勞反正是他們的，我一家廠出來(lái)，跟我配合的機(jī)工也干不下去了，沒人幫擦屁股了

看來(lái)機(jī)械只在辦公室里造車的不是我們一家啊，下了圖紙之后，除了功勞其他就沒他們什么事了，