如果你作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你需要一個聽話的馬庇精，還是要一個技術(shù)高手呢？
或許如果你是老板你一定選擇技術(shù)高手，不想維修費(fèi)用太高！
作為管理者一定會選擇會拍馬庇的

現(xiàn)在的電工不但要懂技術(shù)，也要關(guān)心技術(shù)之外的東西！這樣更容易理解我們在企業(yè)中的價(jià)值！

要做到工作中學(xué)習(xí)提高自己，到一定程度辭老板

在國營企業(yè)中可能好做，但現(xiàn)在大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)都對一線技術(shù)人員，特別是搞設(shè)備維護(hù)的簡直是絕不高看你一眼，所以我認(rèn)為做到一定階段就得改行，真是無奈

多懂多做,多做多錯,(十個大對)比不起(一個小錯),有你的時(shí)候不覺得你好,沒有你的時(shí)候想你好,來了做了又不覺得你好,哎

是啊!本人也做了十多年的電工,深有同感,難的、累的都由你來解決，待遇比那沒干多久的強(qiáng)多少。

對,的確如此

多學(xué)點(diǎn)東西好跳槽

是啊，現(xiàn)在的老板覺的電氣工作少，就問你是否會這會那，恨不的把全廠的后勤工作都要你做，黑啊。。。。

我認(rèn)于電工只有在停電的時(shí)候,公司的老板才會體會到你的存在,在他們看來,在無用電故障的時(shí)候電工是多余的人員,只是汽車屁股上的一積備胎而已,如何面對這樣的狀態(tài)呢?我認(rèn)于只有在突破傳統(tǒng)電工基本手藝之外,能在機(jī)器的維修及新機(jī)器的設(shè)計(jì)制做中發(fā)揮作用,并成長為技術(shù)骨干時(shí),你才會被公司看好并重視,這是唯一的一條改變電工命運(yùn)的途徑

三樓說的太好了,支持樓上的觀點(diǎn).

非常有同感