[轉]聯(lián)合利華引進了一條香皂包裝生產(chǎn)線，結果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷：常常會有盒子里沒裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客啊，他們只得請了一個學自動化的博士后設計一個方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個十幾人的科研攻關小組，綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術，花了幾十萬，成功解決了問題。每當生產(chǎn)線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測到，并且驅動一只機械手把空皂盒推走。
中國南方有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線，老板發(fā)現(xiàn)這個問題后大為發(fā)火，找了個小工來說:你把這個搞定，不然你給老子*&～。小工很快想出了辦法：他在生產(chǎn)線旁邊放了臺風扇猛吹，空皂盒自然會被吹走。中國工廠的普通工人輕而易舉地就解決了問題。
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我覺我們應該向外國人學習，不錯人家花了很多錢解決了問題。但人家是博士后，他用的真本事把事情搞好。他做為工控的佼佼這他的思路是通過自己的知識解決了問題。也就是說他對工控知識的追求很熱情。而我們的工人只是為了老板的利益想出來的好注意。我們做為工控人。我們?yōu)槭裁床荒軣崆樽非笾�識呢！�。。�！所以說他們出發(fā)點不一樣而已