在這個行業(yè)也有5個多年頭了,我分析主要幾方面原因
1,用戶習慣問題,當大量工廠都充斥中三菱,西門子的時候,因為廠里的技術人員熟悉這些PLC,廠里大多任務比較緊,用熟悉的東西出了問題維修,找備件都比較方便,所以不愿意更換。
2,開發(fā)者習慣問題,由于這么多年來,大家都習慣了使用三菱等常見國外品牌來做設備,所以圖省事(出圖,寫程序都方便),這樣還是不愿意使用國產(chǎn)的東西
3,國產(chǎn)山寨化比較嚴重,缺少大品牌,加上缺乏責任心,備件和用戶服務跟不上,讓用戶產(chǎn)生嚴重的不信任感,導致用戶不敢嘗試使用國產(chǎn)品牌,或者使用過1次國產(chǎn)品牌出了問題后再也不愿意使用國產(chǎn)品牌。這不光是工控行業(yè),幾乎整個民用市場的產(chǎn)品都存在這個問題,差不多已經(jīng)發(fā)展到“崇洋媚外”的程度。
4,國產(chǎn)品牌的用量少,競爭壓力大,導致利潤低,加上廠商眼光短淺,只能在產(chǎn)品上節(jié)約成本,最后形成惡性循環(huán)
最后問大家一句,你整天喊著支持國產(chǎn),你用國產(chǎn)了嗎?如果每個人都用國產(chǎn),也不怕國產(chǎn)做不強