向北航行
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樓主  發(fā)表于: 2014-11-28 10:33
1.供應(yīng)商  我們的盤柜,接線基本交給供應(yīng)商來做,問下大家怎么把控質(zhì)量? 供應(yīng)商交付的電柜如何驗收? 你們都有什么驗收標準?有什么格式文件嗎?
2.采購  我們的采購負責(zé)電氣配件產(chǎn)品與盤柜供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò),作為工程師,怎么處理與他們的關(guān)系? 現(xiàn)在的情況是采購對供應(yīng)商的質(zhì)量不滿,相比較機械那么多非標件,電氣就就一個盤柜制作復(fù)雜點,其余全是標準件,不知道采購為何不滿?
3.生產(chǎn) 我們的生產(chǎn)管機械裝配,管電氣裝配, 機械裝配人很多,電氣裝配人很少,電工呢就是簡單的接線,調(diào)試的時候配合電氣工程師接幾根線;電工歸生產(chǎn)部管理,但電工每天的工作都是跟電氣工程師打交道; 現(xiàn)在的問題來了:
3.1 盤柜的制作,生產(chǎn)部也不滿意,認為供應(yīng)商質(zhì)量不行,他們也跟供應(yīng)商插上一杠子,這樣的盤柜的制作就變成了生產(chǎn)部門,采購部門,電氣技術(shù)部門3方跟供應(yīng)商交涉;經(jīng)常出現(xiàn)協(xié)調(diào)不好的地方;
3.2 生產(chǎn)部的電工是地方性的老電工,懶,結(jié)根線費勁,不停指揮,做柜子連打孔攻絲都要找機械的幫忙,而且還是讓電氣技術(shù)部出面找,他們不主動找; 經(jīng)常不配合電氣技術(shù)部門展開工作; 現(xiàn)在的情況是 生產(chǎn)部經(jīng)常因為他們的電工不給力,找電氣技術(shù)部門的電氣工程師幫忙接線; 讓我們電氣工程師生氣的是,調(diào)試的工作電工基本不參加; 比如說 調(diào)試的時候氣缸不動作,查找電磁閥的線圈,這些活電工完完全全能做,但是他們不做;更不要說讓他們看圖紙查線了;  弄的電氣工程師接線調(diào)試啥的有時候會找供應(yīng)商做盤柜的幫忙,他們也是電工啊,但是他們的電工就能配合我們調(diào)試,改線,接線,查線;
親們工控人大家談?wù)勀銈児镜臓顩r,怎么破解這些問題?
以下是我和我一些朋友討論后的看法,請大家批評指正:
1. 供應(yīng)商的盤柜質(zhì)量電氣必須出具相關(guān)文檔標準; ----- 沒有這些標準的話,采購會隨時不滿意,生產(chǎn)部門會隨時不滿意,機械及用戶也會隨時不滿意;
2.采購  ----------電氣采購除了盤柜需要非標加工,其余基本都是標準件,所以電氣與采購的關(guān)鍵交涉集中到盤柜箱體制作; 如上所述,電氣出標準,采購確認,執(zhí)行; 免得大家都唧唧歪歪;
3.生產(chǎn)與電工 ---------------這個是重點,電工是生產(chǎn)和技術(shù)部門爭執(zhí)的焦點關(guān)鍵點,很多公司關(guān)于電工的劃分還不相同,小公司有的直接電工算硬件歸技術(shù);
3.1  電工的定性問題   電工的活基本上是電氣硬件的活,組裝盤柜,箱體,設(shè)備上的接線布線,調(diào)試時配合電氣工程師查線,整理線路;整天跟工程師泡在一起;因此電工雖劃歸生產(chǎn)部門,但是應(yīng)該加入電氣技術(shù)部門對他的考核;  (大家都承認電工是配合電氣工程師進行設(shè)備調(diào)試,沒有人認為電氣工程師,電氣經(jīng)理,電氣總監(jiān)是配合電工調(diào)試的。
3.2  電工的工作質(zhì)量問題 --------電工的線接的如何,電工的硬件裝配如何,相關(guān)的質(zhì)量文件電氣出具,生產(chǎn)部執(zhí)行考核;
3.3 電工的工時績效考核-------電工的工時分配生產(chǎn)部負責(zé)管理,但是應(yīng)合理的安排工時配合電氣技術(shù)部門參與調(diào)試,調(diào)試過程中的改動線路,拆裝元器件,電工應(yīng)配合電氣工程師,電氣經(jīng)理,電氣總監(jiān);
3.4  生產(chǎn)部與電氣技術(shù)部門溝通問題  電氣技術(shù)部配合指導(dǎo)生產(chǎn)部電工完成裝配任務(wù), 生產(chǎn)部電工配合電氣技術(shù)部門進行調(diào)試工作;

   總之大家總結(jié)下來一致認為:
   1.電氣工程師拒絕執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)動技術(shù)部電氣工程師配合接線
   2.指揮不了電工的電氣工程師一律下崗; 連電工搞不定去現(xiàn)場如何搞定客戶?
   3.把電工的考核也要納入電氣技術(shù)部門的管理工作;允許的話電氣技術(shù)部門增加硬件人員名額
   4.電工制作盤柜時不打孔,攻絲,要求找機械的,一律開除(電氣的你們裝線槽,DIN導(dǎo)軌不打孔攻絲嗎?)

請大家各抒己見,相互交流,不喜勿噴
a271156864
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1樓  發(fā)表于: 2014-11-28 10:36
就就個 字  錢  你明白的
電工小安子
資深工業(yè)自動化電路板維修,專修伺服板,PLC板各種工業(yè)控制板
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2樓  發(fā)表于: 2014-11-28 11:03
你列半天表,做半天文件,沒個好靠山支持你,你的一切想法都是個夢,想搞好的,沒事多請他們吃點飯,送送煙,聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情,這是軟刀子。針對一些帶頭調(diào)皮的你的硬刀子就該出來了,否則,你天天再那鬧心。
   弱弱的問一句:你是做什么工作的?這些應(yīng)該是電氣老大或者技術(shù)部門老大是領(lǐng)導(dǎo)階級該考慮的問題啊。
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    yamqq
    雅馬哈,愛普生,電裝機器人。
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    3樓  發(fā)表于: 2014-11-28 11:06
    你自己把所有圖紙完善好,然后交給生產(chǎn)部門就好了,就不關(guān)你的事情了
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  • 這個人很懶,什么也沒有留下!
    yushli2002
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    4樓  發(fā)表于: 2014-11-28 12:13
    電工應(yīng)該歸屬技術(shù)部啊!我們這里都是。
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  • 下載積分:+1(向北航行) 感謝分享!你們真幸福, ..
    gkrjy_ygc
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    5樓  發(fā)表于: 2014-11-28 14:17

    我在這里,出BOM表,畫圖紙,接線,拉線,寫程序,調(diào)機,售后全都搞,你們好幸福啊
    niningtt
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    6樓  發(fā)表于: 2014-11-28 19:27
    你電氣部門做什么吃的?讓電工拖著走?
    很簡單的事;你們把圖紙資料給生產(chǎn)部門的同時敲定交貨時間(主管簽字),到時間你去驗收,不合適的或者問題列出來,交由生產(chǎn)主管簽字確認,敲定結(jié)束時間。
    你們部門主管與生產(chǎn)主管的生產(chǎn)任務(wù)交接的問題,而不是人對人的關(guān)系,是部門對部門的關(guān)系。
    關(guān)于采購,技術(shù)部可以給出品牌型號,然后就交由采購去做,采購對品牌型號等選型問題不可能有異議。關(guān)于非標電氣,這最終敲板的還是你們電氣,因為你是專業(yè)的,最終調(diào)試還是你們來的,你們說好用就好用,你們說哪家做的不好就不好。采購不用沒有話語權(quán),只有價格高低。生產(chǎn)機械的不懂,說好與不好給出專業(yè)的說明才行
    wangcheng18
    承接各種非標電氣系統(tǒng)設(shè)計,安裝,編程,調(diào)試,歡迎新老朋友光臨
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    7樓  發(fā)表于: 2014-11-29 10:48
           1,、贊同6樓的觀點,如果公司把電工劃分在電氣部門,電氣部門的領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該有權(quán)進行合理分工、管理、、、對于不聽安排的,只要有老板支持你,辦法多的是。如果公司把電氣劃在生產(chǎn)部門,你完全可以按6樓的方法去配合。這2種模式我都碰到過,很理解樓主你的心情!
        2、至于采購部門,他們對電氣系統(tǒng)品質(zhì)來說,是外行,他們要做的是按你的采購清單去采購零部件,你碰到的這些情況表示貴公司管理很混亂。
        (以上純屬個人看法)
    ljb6688
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    8樓  發(fā)表于: 2014-11-29 21:43
    電工就是打雜的,電氣工程師就是大打雜的
    電氣自動化,智能化控制,數(shù)據(jù)遠傳采集。工控元件代理,機器人附件    
    彩色五環(huán)
    水滴石穿
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    9樓  發(fā)表于: 2014-11-29 22:18
    估計自己的水平可能也有限,如果所有的調(diào)試工作,自己一個人搞定,他們線接錯了,你給修復(fù)了,不就OK了嗎?你把所有的打孔,攻絲在圖紙上面畫好,讓他們一次性的做好所有的事情,豈不更好,(現(xiàn)場的電工有他們自己的事情的,有考核的,給你做事情,沒有工時,費時,費力還招人煩,總在別人做好事情后去修改會被人認為是有意挑毛病,有針對性的挑釁歧視的,這樣的事情你自己都不想做又有誰會去做;)如果你能夠做到這樣,有誰會懷疑你的技術(shù),有誰會不相信你的發(fā)言呢????(從另外一個角度來看,這是證明你自己的能力好機會),,,要不就是自己不愿意做這些瑣碎的事情,認為工程師不值得做這些事情,或者根本做不了,自己不知道怎樣去檢查,(就是所謂的大事做不了,小事不想做的,眼高手低),殊不知只有經(jīng)過了維修的過程,才會對設(shè)計有更深入的了解,,,我和國外的工程師合作時,所有的工作都是他們自己做,包括接線,布線,安裝傳感器,到測試,調(diào)試,正式試機,全部他自己一個人,最多讓我們幫助找點工具,傳遞一下工具,一個項目下來,我們廠所有的人都說,看老外就是不一樣,小到接線,用電烙鐵,大到編程設(shè)計,調(diào)試,只要他能夠想到的就可以做出來,這才是真正的工程師,老外還真是老外,就是想做一架無人飛機也可以做出來,再看看中國的工程師,只會指手劃腳,啥都干不了,大事做不了,小事不想做的,眼高手低,如果我們的工程師到了老外這個程度,那誰還會對中國敢說不呢?

    整天總是惦記著別人的不是,是難成大器的!!
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    lipingsr
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    10樓  發(fā)表于: 2014-12-02 11:54
    樓主太牛了,動不動就開除,下崗,
    把電工開除,把電氣工程師下崗,剩下的事都你來做?
    這年頭,招個合適的技術(shù)類員工不容易,除非高薪,但老板只愿給這點錢,多付的薪水你出嗎?
    motuylc
    鍵盤俠!!
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    11樓  發(fā)表于: 2014-12-02 15:11
    好混亂!感覺你說的這些 是幾個部門、人員沒有協(xié)調(diào)好!缺乏溝通!
    泳金智能 專業(yè)變頻器維修 觸摸屏維修 伺服驅(qū)動器維修 PLC維修 電路板維修等工控配件維修 張生 電話:13631125590